值得一提的是，昨天比賽末節，德羅讚11投6中得到13分2籃板1助攻，幾乎以一己之力抵擋了籃網的反撲。

在增長受到影響的同時，愛奇藝的成本也在上漲。占據大頭的仍然是內容成本，占總成本的69.8%，但對內容平台來說，這部分內容卻是無法縮減的部分，內容品質直接決定著用戶的留存和增長。

內容成本作為收入成本的重要部分，費用為53億元，較2020年同期增長13%;銷售、一般和管理費用為12億元，較2020年同期下降9%。一方麵是大環境的動蕩，疫情的出現導致廣告主縮減預算，而較少的預算也被分配到品效合一的效果廣告中，比如自帶巨大流量的短視頻平台也在搶奪長視頻的廣告市場，以品牌廣告為主的愛奇藝廣告收入連續多個季度出現下滑。會員業務和廣告業務賴以增長的根源是優質內容，但疫情卻讓長視頻行業麵臨內容供給不足。

隨後，國家市場監管總局發布《互聯網廣告管理辦法（公開征求意見稿）》，明確規定，廣告投放嚴禁缺失關閉標誌，不得設立倒計時結束才能關閉廣告的限製，不得關閉後繼續彈出廣告等。新京報貝殼財經記者宋美璐白金蕾編輯嶽彩周校對張彥君盧茜。

愛奇藝經常說一魚多吃，就是在內容和產生上，把IP開發成不同形式，比如說原來是小說，現在變成了劇集、電影，變成了動畫，動畫又變成遊戲。

這被外界視為愛奇藝裁員的發令槍。分寸自知，好好說話自從被視為國足主帥的接班人後，李霄鵬便消失在了公眾的視線之中。

對待老將，他時常以朋友的角色交流，這使得對方感受到了足夠的尊重，佩萊、費萊尼、塔爾德利，這些名頭響亮的世界級外援來到球隊後均變成了勤勤懇懇的勞模，除了自身的職業素養外，與教練組的針對化管理不無關係。殷鐵生年輕時與李霄鵬等年輕隊員吃住一起，如今作為長者的李霄鵬也如恩師以前一樣嗬護著每一位年輕球員，生活中，他態度溫和，使得他們更易融入球隊，賽場上他一視同仁，即便麵對媒體的質疑，他仍然堅持：位置是爭來的，不是送來的。

作為主帥的李霄鵬是從來不會讓媒體失望的，這裏指的不是戰績如何，而是在新聞發布會上，他的回答總能為老記們帶來報道的靈感。在訓練場上，他要求武漢隊員不能謙虛。

（作者：漢川外圍網紅）